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2007年03月14日
立命館の波紋 どうなる市岐阜商 既存校の移管・合併が前提
8■中日新聞（2007/03/11）
立命館の波紋 どうなる市岐阜商 立命館 副総長に聞く【岐阜県】岐阜市に対し、市立岐阜商業高の移管を提案してきた学校法人立命館（京都市）。進出計画の狙いはどこにあるのか、今後どのように交渉を進めようとしているのかを、本郷真紹副総長に聞いた。
－移管による付属校開校を進める中で、進出先に岐阜を選んだ理由は。
「幼いころから立命館の風土で育ち、大学で中核的な役割を果たす人材を育てたい。具体的には、立命館大の入学者の二割を付属高出身者で占めたい。現状は１２％。（二年後に移管後の一期生が卒業する）立命館守山を含めても１５％で、さらに二、三校が必要だ」
「（新たな開設先は）中部地方、大阪南部、福岡周辺での展開が望ましい。岐阜は名古屋から電車で二十分弱。地理的な条件がよい」
－市岐阜商の移管以外の選択肢は。
「付属高も財政自立が基本。一学年約四百人の生徒が必要となる。少子化の中で学校を新設すれば、その方が影響が大きい。私立、公立を問わず、既存校の移管・合併しかありえない」
－移管は土地、建物の譲渡を意味するのか。
「無償譲渡がやりやすいが、無償貸与など、いくつかの案が考えられる」
－中学を併設する計画もあるが、校地が不足しないか。
「今の市岐阜商のキャンパスだけでは、特色ある独自の教育は難しい。運動場や付属施設をどこに設けるか、岐阜市とともに解決していきたい」
－生徒の進路は。
「卒業生は、一定の成績以上なら、全員が立命館大、立命館アジア太平洋大に進学できることになる」
－市岐阜商は伝統があり、移管への反対は強い。
「校友の意見を聞き、良き伝統を真摯（しんし）に引き継ぎたい。例えば、野球部は甲子園で優勝争いに加わるようなクラブに位置付ける、などが考えられる」
－交渉の期限は。
「一定の期間内で進めざるをえない。五年も十年も、貴重な時間と人材を割くことはできない」
投稿者 管理者 : 2007年03月14日 00:08
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