« こんな判決でいいのか。東京地裁、裁判官による一般週刊雑誌での判決批判は「問題なし」？ | メイン | 国公立系大学 広がる教員の成果主義 秋田大も検討 »
2005年02月21日
岩手大学教職員組合、「教員評価（案）に関する教職員組合の意見」
■岩手大学教職員組合
∟●「教員評価（案）に関する教職員組合の意見」（２００５年２月９日）
２００５年２月９日
教員評価（案）に関する教職員組合の意見教職員組合中央執行委員会
委員長 玉 真之介はじめに
教員評価の導入は、大学教員の働き方を根本的に変える可能性を持っています。当然、変化に対する抵抗も予想され、決して一朝一夕に行くとは考えられません。したがって、法人の長である学長が、その必要性と意義、並びに最後までやり遂げる覚悟を繰り返し、繰り返し表明するのでなければ、その導入と定着は難しいと思われます。
この制度は劇薬です。誤った制度設計や趣旨を取り違えた運用があれば、自己中心の教員が増え、組織への帰属意識が低下し、若手教員の転出や教育現場の崩壊も起こしかねません。やり遂げる覚悟、周到な準備、権限を明確にした体制などを欠いた状態で、安易な考えで導入するのはきわめて危険です。また、最低でも３年程度の周知・試行・修正などの移行プログラムが必要です。
そのためにも、人事評価委員会といった学部代表者の集合組織ではなく、理事としての権限をもった副学長が、所管業務の第１として制度設計と導入・実施に責任を負う体制が不可欠です。
以上のような観点から今回の案を見たとき、残念ながら検討すべき問題点が多数あります。以下に、その問題を指摘しますので、ぜひご検討頂きたいと思います。以下，章構成のみ
１．提案者と提案の無い文書
２．基本的な制度設計に対する疑問
３．「目標管理制度」は大学に相応しくない
４．部局の評価基準をどう作るかが重要
５．「毎年度の評価」は適切か
６．結果の利用について
７．最後に、改めて教員評価の目的について
投稿者 管理者 : 2005年02月21日 00:36
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://university.main.jp/cgi311/mt/mt-tb.cgi/700